2008
L’Association des Pompiers de Montréal: une stratégie de gestion de la réputation s’impose
Les récents reportages de médias qui nous décrivent la loi de l’omerta et le harcèlement psychologique dans les casernes de pompiers de la Ville de Montréal en ont fait sourciller plusieurs. Il est vrai que les relations de travail au SSIM sont loin d’être au beau fixe. Il est vrai aussi que les négociations entre la Ville de Montréal et ses pompiers trainent en longueur de façon inexplicable. Qui a raison, qui a tort? Probablement les deux parties en cause. Il y a manifestement un manque de volonté de part et d’autre de trouver des solutions gagnantes-gagnantes pour le long terme. Mais les moyens de pression des pompiers sont inefficaces. Peinturer les camions, endommager les équipements, harceler le personnel de direction, sont des moyens révolus qui laissent les contribuables complètement indifférents.