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	<title>BLOGAGC &#187; Mexique</title>
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	<description>Gestion de la réputation, communications, relations publiques et design graphique</description>
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		<title>Grippe porcine et préparation de votre plan de communication : le temps presse</title>
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		<pubDate>Wed, 29 Apr 2009 16:04:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ahmed Galipeau</dc:creator>
				<category><![CDATA[Actualité et opinion publique]]></category>
		<category><![CDATA[Gestion de crise]]></category>
		<category><![CDATA[Gestion de la réputation]]></category>
		<category><![CDATA[Mot du président]]></category>
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		<category><![CDATA[Plan de communication]]></category>

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		<description><![CDATA[Le spectre d’une pandémie de grippe porcine frappe à nos portes. Toutes les entreprises et organisations devraient dès maintenant se préparer au pire en espérant évidemment que le pire ne se produira pas. Mais la responsabilité des dirigeants est de préparer un plan de communication et d’être prêt lorsque la crise éclatera.   AGC recommande [...]]]></description>
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<p><font size="2" face="Arial"><span style="font-size: 10pt" lang="FR-CA">Le spectre d’une pandémie de grippe porcine frappe à nos  portes. Toutes les entreprises et organisations devraient dès maintenant se  préparer au pire en espérant évidemment que le pire ne se produira pas. Mais la  responsabilité des dirigeants est de préparer un plan de communication et d’être  prêt lorsque la crise éclatera.<o:p></o:p></span></font></p>
<p class="MsoNormal"><font size="2" face="Arial"><span style="font-size: 10pt" lang="FR-CA"><o:p> </o:p></span></font></p>
<p class="MsoNormal"><font size="2" face="Arial"><span style="font-size: 10pt" lang="FR-CA"><strong><a href="http://www.agccom.com" target="_blank">AGC</a></strong> recommande de suivre les <strong>5  étapes</strong> suivantes :<o:p></o:p></span></font></p>
<ol>
<li><font size="2" face="Arial"><span style="font-size: 10pt" lang="FR-CA">Développez une stratégie de communication qui tient  compte des publics internes et externes. Rappelez-vous que tout ce qui se dit  à l’interne peut facilement se retrouver à l’externe et  vice-versa.</span></font></li>
<li><font size="2" face="Arial"><span style="font-size: 10pt" lang="FR-CA">Préparez-vous à communiquer les faits réels, y compris  les risques potentiels afin de minimiser l’hystérie  collective.<o:p></o:p></span></font></li>
<li><font size="2" face="Arial"><span style="font-size: 10pt" lang="FR-CA">Préparez différents scénarios et identifiez les  principaux endroits où la crise est la plus susceptible de  frapper.<o:p></o:p></span></font></li>
<li><font size="2" face="Arial"><span style="font-size: 10pt" lang="FR-CA">Ordonnez une retraite fermée de deux jours à une  petite équipe de joueurs clés (2 ou 3 joueurs) de votre organisation accompagnée  d’un expert externe en communication en situation de crise. Leur mission :  écrire le guide de gestion en situation d’urgence le mieux adapté à votre  organisation. <o:p></o:p></span></font></li>
<li><font size="2" face="Arial"><span style="font-size: 10pt" lang="FR-CA">Informez tous les joueurs clés de votre organisation  de l’existence du plan. Dès que la crise frappera, vous serez  prêt.<o:p></o:p></span></font></li>
</ol>
<p><font size="2" face="Arial"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial" lang="FR-CA">Rappelez-vous que les entreprises et  organisations gagnantes sont toujours bien préparées à faire face à une crise.<o:p></o:p></span></font></p>
<p><font size="2" face="Arial"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial" lang="FR-CA">Et rappelez-vous aussi qu’un plan de  communication bien articulé peut sauver des vies.<o:p></o:p></span></font></p>
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