AGC a accueilli la Chambre de commerce française au Canada (CCFC) le jeudi 2 décembre dernier dans le cadre des petits-déjeuners techniques de la CCFC.
Au menu, les membres de la CCFC étaient conviés à se regrouper en équipe afin de répondre à différentes questions sur les relations publiques. Cette activité a contribué à faciliter leurs échanges et à connaître davantage les entreprises représentées.
Ce fut une belle occasion de parler leurs stratégies de communication tout en tissant de nouveaux contacts.
Le spectre d’une pandémie de grippe porcine frappe à nos portes. Toutes les entreprises et organisations devraient dès maintenant se préparer au pire en espérant évidemment que le pire ne se produira pas. Mais la responsabilité des dirigeants est de préparer un plan de communication et d’être prêt lorsque la crise éclatera.
Développez une stratégie de communication qui tient compte des publics internes et externes. Rappelez-vous que tout ce qui se dit à l’interne peut facilement se retrouver à l’externe et vice-versa.
Préparez-vous à communiquer les faits réels, y compris les risques potentiels afin de minimiser l’hystérie collective.
Préparez différents scénarios et identifiez les principaux endroits où la crise est la plus susceptible de frapper.
Ordonnez une retraite fermée de deux jours à une petite équipe de joueurs clés (2 ou 3 joueurs) de votre organisation accompagnée d’un expert externe en communication en situation de crise. Leur mission : écrire le guide de gestion en situation d’urgence le mieux adapté à votre organisation.
Informez tous les joueurs clés de votre organisation de l’existence du plan. Dès que la crise frappera, vous serez prêt.
Rappelez-vous que les entreprises et organisations gagnantes sont toujours bien préparées à faire face à une crise.
Et rappelez-vous aussi qu’un plan de communication bien articulé peut sauver des vies.